今天分享森豐真空鍍膜 讀應對蕭條對策三-徹底削減成本這一小節(jié)的家書分享。

一、學習重點：

1、蕭條時期要徹底削減成本。經(jīng)營者們一定要抓住這樣的時期并且徹底削減成本，生意不好的時候，經(jīng)營者的壓力只要稍稍呈現(xiàn)，就能被員工感知。不會像在生意好的時候員工會不屑甚至覺得老板摳門。員工能體體悟到老板的壓力，這時候削減成本是最容易的時候，也是最出成績的時候。

2、徹底削減成本首先是提升人工效率，裁人這樣的事情說起容易，做起來難。但提升人工效率，比裁人更能贏得人心，看起來難，但結果會更好。就像塾長說的，把產線的人員進行調整，在這個時候可以做一些培訓，美化一下公司環(huán)境，甚至可以搞一些公益活動等等。其次是削減采購的各種成本，物料，辦公用品等等，其三最重要的是管理成本的削減，平時不好進行部門的調整，在蕭條時期，就可以進行部門整合。其四高效率人員的激勵政策，削減成本的同時也要讓員工看到希望。

二、體悟：徹底削減成本，首先是要全員有這樣的共識，經(jīng)營者不需要什么都自己扛。蕭條時期，員工其實都能感受到，只要經(jīng)營者們坦誠的說出壓力，說出愿景，說出需要大家配合和幫助，像塾長說的以一顆真誠謙虛的心來和員工共同奮斗，沒有什么坎是過不去的。

三、行動：先統(tǒng)一思想，在拉數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找到可以削減成本的項目，制定成本削減計劃，并全力執(zhí)行。

以上就是森豐真空鍍膜 讀《稻盛和夫經(jīng)營學》的筆記，與您共勉。