今天和大家分享森豐真空鍍膜 讀《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)》蕭條對(duì)策二：全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品這一小節(jié)。

一、學(xué)習(xí)重點(diǎn)：

塾長(zhǎng)說(shuō)蕭條時(shí)期全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品非常重要，平時(shí)因?yàn)槊β档纳a(chǎn)而無(wú)暇顧及的產(chǎn)品，沒(méi)空聽(tīng)取客戶意見(jiàn)的產(chǎn)品，都要積極開(kāi)發(fā)。不僅是技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)研部門也要積極參與，全公司團(tuán)結(jié)一致共同開(kāi)發(fā)。

二、感悟與收獲：

在讀這一小節(jié)時(shí)我非常有感觸，我是銷售出身，這十多年的銷售生涯，鍛煉了一項(xiàng)技能就是聆聽(tīng)客戶的需求，并且習(xí)慣于把客戶提出的，但目前我們做不到的，或者是我們可以延伸的產(chǎn)品做記錄。有一些被客戶多次提的，我也習(xí)慣于反饋給技術(shù)或生產(chǎn)部門。訂單飽和的時(shí)候，生產(chǎn)和技術(shù)基本都會(huì)推掉，因?yàn)樽鲂碌漠a(chǎn)品或技術(shù)，在沒(méi)有危機(jī)的時(shí)候是一件低效率的事。塾長(zhǎng)這一章節(jié)專門講蕭條期的新品開(kāi)發(fā)，并不是說(shuō)生意好的時(shí)候不需要研發(fā)，而是從輕重緩急或推動(dòng)的難度上大一些。但蕭條時(shí)期就不一樣了，新的產(chǎn)品就是公司的救命繩，推動(dòng)的難度都小很多，而且牽扯到全體員工的物質(zhì)幸福，只要經(jīng)營(yíng)者方向明確，意志堅(jiān)定，大家一定會(huì)齊心協(xié)力去攻克難關(guān)。

三、下一步：

將自己在過(guò)去半年里整理出的客戶未被滿足的需求，再確認(rèn)一次，同技術(shù)、生產(chǎn)、工程等相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行篩選，并找出相對(duì)最優(yōu)的項(xiàng)目快速開(kāi)始組建開(kāi)發(fā)小組，進(jìn)行研發(fā)和推進(jìn)，讓公司在這種蕭條的大環(huán)境下，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)了和更好生存空間。

以上就是森豐真空鍍膜 今天的讀書筆記，與您共勉。