年底了，又到了總結(jié)和展望的時(shí)候，很多人都會(huì)為此撓頭抓耳好些天。作為主要做智能穿戴真空鍍膜的同仁，一年匆匆而過，每天都在瑣事中又忙又亂，感覺做了很多事，但又不知道把哪些重點(diǎn)突出，怎么辦呢？今天小編我就分享一些如何分解年度報(bào)告的方法，希望能幫助到智能穿戴真空鍍膜行業(yè)有需要的同仁們。

        第一步：想一想你希望通過年度報(bào)告獲得什么，是以展現(xiàn)成績(jī)得到認(rèn)可為主，還是以通過數(shù)據(jù)對(duì)比找新一年的方向?yàn)橹?？是以突出管理水平展現(xiàn)能力為主，還是以通過客觀數(shù)據(jù)找出有待于改善的事項(xiàng),從而獲得上級(jí)的支持為主？通過深度思考定出你的匯報(bào)主線。

       第二步：用衣柜整理法的思維來把今年做的重要事情列出來，并對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行分門別類整理，再根據(jù)分類結(jié)果排出順序。

       第三步：根據(jù)你定出的主線來選擇模板，完成報(bào)告和制定明年的工作計(jì)劃。

       這里值得注意的是，總結(jié)固然重要，但年度計(jì)劃更重要，好的總結(jié)是為了幫助我們找到達(dá)成年度目標(biāo)切實(shí)可行的方案，比如，通過分析智能穿戴各品牌的市場(chǎng)份額和銷售占比，智能穿戴真空鍍膜 加工量的對(duì)比等數(shù)據(jù)，對(duì)明年做一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)而制定明年的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案等，如果沒有達(dá)到這樣的效果，那這份年度報(bào)告就是失敗的。當(dāng)然一份年度報(bào)告，不是簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比，還涉及內(nèi)部管理，部門協(xié)作，績(jī)效、成本等重要內(nèi)容，可以根據(jù)我們?cè)陂_始提到的匯報(bào)目的來排除主次。以上就是我今天的分享，希望能幫到有需要的人。