隨著大眾對消費品要求的多元化和時尚化，飾品這個時尚領(lǐng)域已經(jīng)被劃入快消品范疇，首飾品真空鍍膜的業(yè)務需求也日趨增長，在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，供應鏈的各個廠家都在壓縮成本，以保證在競爭激烈的環(huán)境中生存下去。而壓縮成本的方式也五花八門，應接不暇。

就拿材質(zhì)來說，今年的原材料處于持續(xù)上漲的狀態(tài)，品牌在材質(zhì)的考量上也趨于多元化，從以前的銅料、鋼料為主，到現(xiàn)在的鋁材、鋅合金等材質(zhì)并存；在庫存方面，互聯(lián)網(wǎng)銷售通過以圖片代替線下的門店大范圍鋪貨，以現(xiàn)貨銷售到預售模式，庫存的大幅降低使得首飾品真空鍍膜的交期被不斷壓縮，從原來的的5-7天生產(chǎn)周期縮短到現(xiàn)在的2-3天交期；在品類上，為了迎合年輕人多元搭配及裝飾需求，款式越來越多，而每款需求的數(shù)量卻越來越少，甚至有時候花上萬元開發(fā)的膜層，量產(chǎn)的數(shù)量就幾百套，品種多，批量少的這一特點，在生產(chǎn)上又很難實現(xiàn)自動化，人力成本居高不下，不斷地切換品類和工藝，良品率和生產(chǎn)周期又被稀釋。面對這種種的現(xiàn)實情況，現(xiàn)在的首飾品真空鍍膜廠家可謂是困難重重，舉步維艱。那是不是這個行業(yè)就不值得做了呢？當然不是！但如何應對來扛過這個冬天呢？小編以為，首要任務是找到自己在首飾品真空鍍膜業(yè)務的核心競爭力，做細分領(lǐng)域的差異化競爭；其次是夯實內(nèi)部的生產(chǎn)管理體系，系統(tǒng)化運作，提升效率；再者就是加強內(nèi)部的成本管理，畢竟能提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品才是客戶的終極需求；最后是抓住互聯(lián)網(wǎng)營銷的好時代，通過無邊界的推廣來爭取更多的客戶資源。

俗話說，沒有不好的行業(yè)，只有做不好的企業(yè)，今天的市場已經(jīng)不是賣方市場的時代，存量市場里，拼的是管理水平、品牌的影響力和精細化的定位，愿制造業(yè)的春天早些到來，也希望還在拼力堅持的企業(yè)能順利的扛過這個冬天。