今天森豐真空鍍膜 的小編來分享森豐小伙伴讀《干法》“感動給人注入新的動力”這一小節(jié)。這一小節(jié)文字樸實(shí)，沒有一個字是看不懂的，但暗含的哲學(xué)和簡單樸實(shí)的道理卻是深刻的。

學(xué)習(xí)重點(diǎn)：

1、“熱愛工作”說起來簡單，但做起來就像僧人艱苦修行一樣，并非易事，所以，要在工作中尋找快樂。

2、塾長說，每當(dāng)研究有進(jìn)展時，他就直率的表達(dá)自己的快樂；當(dāng)成果受到別人夸獎時，就誠摯的表示感謝，繼而將這種喜悅和感動當(dāng)做精神食糧，繼續(xù)投入艱苦的工作。

感悟和收獲：

塾長通過研發(fā)出水冷復(fù)式水管的案例，以及那種“抱著產(chǎn)品睡”的匠人精神，在每一個我疲憊和不想工作的時候激勵著我，感動著我，讓我有了燈塔，不會在工作中迷失方向。

這一章節(jié)我最大的收獲要和人的三種類型聯(lián)合在一起來說，塾長是自燃型的人，他是堅(jiān)定的，有夢想和有目標(biāo)的，他可以隨時隨地驅(qū)動自己，就像文中說的哪怕一起的同事斥責(zé)他輕率或輕薄時，他也能找到內(nèi)心的力量，有力的反駁。他真正的做到了樂觀，堅(jiān)強(qiáng)、負(fù)責(zé)任。但在我們的工作中，像塾長這樣的自燃型的人很少，大部分是可燃型的人，如何讓這些人熱愛工作，感受到工作中的價值和快樂。從塾長的書里我學(xué)到的是，要對這些可燃性的人多給于贊美，要用放大鏡去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，升華員工的工作價值，當(dāng)我們這么做的時候，相信員工能感受到我們的愛、包容、信任和溫暖，這不是單純的物質(zhì)激勵所能比的。我這半年基本是用這樣的方式在管理我的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)我給與員工信任、鼓勵、支持和感謝的時候，他們給的回饋經(jīng)常令我感動，我在這個過程中獲得了成長和重大的穿越。

以上就是森豐真空鍍膜 小伙伴的讀書分享啦，與您共勉！